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2021年华特公司营销中心一季度总结会议召开



  开局就决战,起步就冲刺! 2021年华特公司以高质量发展为目标,狠抓制度落实,各项工作扎实推进。各中心部门遵循“建真言、献良策、抓创新、严管理、降成本、控费用、谋未来”的工作思路,相互配合、相互支持,超额完成一季度任务目标,实现了公司首季开门红。

  4月6日,为充分了解部门及个人的销售任务完成情况,总结一季度营销中心销售工作,全面部署、实施第二季度产品推广、市场拓展、货款回收三大销售任务目标,营销中心在总部二楼多功能厅组织召开了2021年营销中心一季度销售工作总结会议。公司高级副总裁刘梅、营销中心主要领导和部分业务人员代表参加了会议。 

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  首先,全体营销中心人员对一季度目标任务完成情况做了总结分析,各事业部针对合同、回款、发货三大任务指标完成情况做了详细汇报,并要求全体业务人员深入市场,了解市场,及时掌握市场和客户的一手资料,集中精力抓好各业务订单的落实,为实现第二季度销售业绩突破而努力。

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王前副总裁作工作部署

  王前副总裁对下季度销售工作做重点安排和部署,对第二季度的工作计划提出了明确的要求和指示,并针对当前市场趋势以及拓客渠道做了详细的解析。王总表示,在接下来的工作中,各事业部销售人员要更深入地了解客户需求,根据市场的开拓与分析,做好方向调整,扎扎实实开展销售工作,为努力完成2021年的营销计划做出我们应有的贡献!

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刘梅副总裁作总结发言

  刘梅副总裁指出,一季度营销中心在收获成绩的同时也收获了信心,面对日趋激烈的市场竞争,业务人员应在销售时有自己的工作思路与方向,了解客户的真实情况,精准的为客户提供咨询与服务,从而更好的把握市场,切实保障2021年各项任务目标的达成。

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  会议期间,各事业部总经理汇报了一季度工作完成情况,全面分析了工作面临的问题,重点强调部门人员要端正工作态度,严格执行营销中心的各项营销政策,统一工作思想,明确工作方向,为决战下半年营销工作做好充分的准备。











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